会问 AI、会写提示词之后，下一步是把一类工作真正交给它。从岗位出发，把工作拆成具体任务，再把 Skill、知识、流程、权限和验收方式组装起来。
营销事业部 · 黄鑫宇AI 布道师
从岗位拆解到数字员工配置
小范围线下课程，围绕真实工作场景进行演示与练习。
拆岗位、拼技能、定边界、接渠道，再用结果验收。
ON SITE从讲师讲解到全员围绕屏幕同步操作，现场讨论聚焦在岗位该怎么定义、能力怎样配置，以及如何接入企微。
个人助手可以处理一次性事务；数字员工要服务企业级业务，承担相对稳定的目标、任务和交付结果。
目标、核心任务、人工判断节点、知识与系统资源、权限边界、上岗验收标准，都需要在搭建前明确。
将 Skill、知识库和工具编排给 Agent，再接入企微等工作入口，数字员工才能接收任务、执行并返回结果。
课件从 Skill、岗位和上岗路径展开，重点讲清数字员工的能力组装、企微接入与后续验收调优。
数字员工围绕岗位目标和职责工作；哪些任务可自动执行、哪些节点必须人工确认，需要先划出边界。
在平台内创建智能体，编写提示词并关联 Skill、工具和知识库；再将发布后的 Agent 绑定到数字员工。
创建企微机器人、填写 Bot 信息、完成连接校验后，数字员工可在会话中服务，并支持定时任务推送。
超级小乾面向个人日常事务，可使用个人插件与长期记忆；数字员工面向部门或企业业务，需要结合岗位、权限、系统对接和可控执行。
现场演示了创建智能体、关联 Skill、绑定数字员工，以及配置企微 Bot、连接校验和长连接服务的过程。定时任务可在 IM 端或数字员工模块中创建。